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以下为观潮智库在册合作专家中研究方向覆盖「团队建设」的名单,每位姓名可直接点开查看完整履历
首席组织官合伙人
研究方向:人力资源、组织变革、人才发展、招聘培训、激励机制、团队管理、团队建设、人才发展战略、人才发展、人才培养
华中师范大学宁波培训中心主任、清华大学继续教育学院特聘讲师
研究方向:情绪压力管理、有效沟通、团队建设、性格与发展、领导力
企业培训师、管理顾问,主讲管理技能、执行力、团队建设、职业化等课程
研究方向:管理技能、职业心态、执行力、团队建设、集团管控
北京思维造物信息科技股份有限公司首席执行官、得到App联合创始人、新希望六和股份有限公司独立董事
研究方向:企业家、企业经营管理、企业软实力建设、企业文化、高效沟通、如何当好中层、团队建设
高潜(北京)咨询有限公司董事长、北京中外企业人力资源协会会长、全聚德独立董事、中国重汽独立董事
研究方向:企业高管、战略解码、团队建设、绩效评估、薪酬激励、薪酬设计、人力资源管理、人才盘点与人才培养、组织变革
实战领导力与执行力
研究方向:领导力、执行力、团队建设、人力资源管理、战略与营销、生产与运营
销售实战培训师
研究方向:银行营销、MTP、团队建设、执行力、领导力、高效沟通、营销策略
答案只写能直接用的部分
五步:需求分析、专家筛选、邀约沟通、项目协调、现场支持。
先明确活动主题、听众与希望达成的效果,再在「团队建设」方向内按资历、档期与讲法风格收窄到几位候选;后续的函件沟通、行程与素材准备、多方协调与现场支持由专属顾问全程对接。
观潮智库是自有专家资源直接对接,不做事后转介;提交需求后 1 个工作日内反馈候选专家。
不能,也不建议任何机构做这种承诺。
专家是否参与具体项目,取决于其研究方向、档期与意愿,以实际邀约、沟通及最终确认结果为准。「保证请到」不具备可执行性;可靠的做法是把「团队建设」方向的候选范围收窄到几位真正匹配的人选,并逐位确认。
说明活动主题、时间、地点与听众,1 个工作日内反馈候选专家;相关专家是否参与具体项目,以实际邀约、沟通及最终确认结果为准。