RESEARCH AREA

「人力资源管理」方向 · 在册 43 位合作专家

以下为观潮智库在册合作专家中研究方向覆盖「人力资源管理」的名单,每位姓名可直接点开查看完整履历

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陈德智

上海交通大学安泰经济与管理学院战略学教授、国际孙子兵法商业应用研究中心主任、管理案例研究中心主任、博士生导师

研究方向:孙子兵法商业战略、战略管理、研究开发、创业与创新管理、组织行为、人力资源管理

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程延园

中国人民大学劳动人事学院教授(人力资源管理教研室)

研究方向:劳动法、劳动关系、人力资源管理、员工关系管理、薪酬福利管理

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单广袖

中国建筑集团有限公司董事、党组副书记、中建党校校长

研究方向:企业家、人力资源管理、人才管理、企业管理

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丁守海

中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师、国民经济管理系副主任

研究方向:人力资源管理、薪酬福利管理、战略管理、股权激励、组织管理、企业文化

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董克用

清华大学五道口金融学院中国保险与养老金融研究中心首席专家、清华五道口养老金融50人论坛秘书长、中国社会保险学会副会长

研究方向:公共管理、社会保障、人力资源管理、养老保险、养老金融、劳动关系、劳动经济、公共经济、人口经济、宏观经济

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郭战军

碧桂园服务集团首席市场官、中国南方行动学习联盟理事

研究方向:人力资源的整体管理、企业运营管理、人力资源管理、员工职业化和管理技能提升、以人才铁三角驱动业务高质量增长、全面面试流程与…

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李彬

绩效提升专家

研究方向:绩效管理、人力资源管理、盯住绩效做管理、战略解码、团队管理

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李孔岳

中山大学管理学院教授、博士生导师、EDP教育联盟名誉主席

研究方向:宏观经济、微观经济、金融市场、股票经济、战略管理、人力资源管理、全球化与企业家视野、大国崛起与中国梦

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李蕾

中央党校(国家行政学院)经济学教研部教授

研究方向:企业管理、人力资源管理

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李秀娟

中欧国际工商学院荣誉退休教授、中欧家族传承研究中心联合主任

研究方向:米其林领导力、人力资源管理、领导力发展、企业家精神、企业文化、女性管理者和企业家、家族企业、跨文化管理、管理变革、组织行…

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梁钧平

北京大学光华管理学院组织与战略管理系荣休教授、博士生导师

研究方向:人力资源管理、组织行为学、企业伦理、公司治理、公司财务、国际企业管理

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凌震文

Solar Exp Pte. Ltd. 首席执行官

研究方向:人力资源管理

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刘俊振

南开大学商学院人力资源管理系副教授

研究方向:人力资源管理、绩效与薪酬管理、跨文化管理、国际人才管理、职业生涯规划、雇佣关系与雇主品牌

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刘平青

北京理工大学管理与经济学院教授、博士生导师、共同富裕与人力资源开发研究中心主任

研究方向:企业管理创新与升级、薪酬设计、绩效管理、人力资源管理、MTP、劳动关系与企业用工、领导力、团队管理

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刘松博

中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师、副院长

研究方向:人力资源管理、组织理论、领导学、

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刘旭涛

中共中央党校(国家行政学院)国家治理教研部二级教授、博士生导师、中国行政体制改革研究会副会长兼秘书长

研究方向:政府绩效管理与评估、人力资源管理、公共部门绩效管理、政府管理创新、领导力建设、人员素质测评

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路琳

上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系教授、系主任、博士生导师

研究方向:沟通技巧、团队沟通与管理、组织行为学、人力资源管理、跨文化管理、知识管理、薪酬管理

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吕守升

高潜(北京)咨询有限公司董事长、北京中外企业人力资源协会会长、全聚德独立董事、中国重汽独立董事

研究方向:企业高管、战略解码、团队建设、绩效评估、薪酬激励、薪酬设计、人力资源管理、人才盘点与人才培养、组织变革

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罗双平

中国人事科学研究院考核评价技术研究室原主任

研究方向:绩效量化考核方法、案例及模板、人力资源管理、职业生涯规划、工作绩效量化考核技术、从岗位胜任到绩效卓越、能力模型建立与评价…

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倪海东

北京语言大学党委书记、学校离退休工作领导小组组长

研究方向:高等教育管理、人力资源管理、高校党建

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彭剑锋

中国人民大学教授、博士生导师、华夏基石管理咨询集团董事长

研究方向:人力资源管理、企业文化、华为基本法

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彭蕾

阿里本地生活集团董事、阿里国际数字商业集团董事

研究方向:企业家、企业文化、人力资源管理、电商组织文化体系、人才管理

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石金涛

上海交通大学安泰经济与管理学院退休教授、人力资源管理研究所名誉所长

研究方向:薪酬体系、绩效考核、激励体系、人力资源管理、薪酬管理

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时勘

中国科学院大学经济与管理学院教授、博士生导师、中国科学院大学社会与组织行为研究中心主任、温州大学温州模式发展研究院院长

研究方向:组织心理学、人力资源管理、领导选拔、职位分析、薪酬设计、绩效管理、组织变革、战略管理

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孙健敏

中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师、吴玉章高级讲席教授、领导科学研究中心执行主任

研究方向:人力资源管理、组织绩效、员工幸福感、胜任力、人才评测、跨文化管理、战略人力资源管理、领导力

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王辉

北京大学光华管理学院党委副书记、组织与战略管理系教授、博导

研究方向:战略型领导、企业文化、绩效评估与管理、人力资源管理、社会心理、团队创新、组织支持感、战略管理

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王建中

北京市人大常委会党组成员、秘书长、机关党组书记

研究方向:政府部门、高等教育管理、心理测量与评估、心理健康教育、人力资源管理、信息化管理

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王一江

长江商学院荣誉退休教授、TCL电子控股有限公司独立董事、浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司董事

研究方向:组织理论、劳动经济学、人力资源管理、中国经济、货币政策、公共金融

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吴春波

中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师、华为技术有限公司高级管理顾问

研究方向:人力资源管理、人力资源开发、领导力、华为基本法、组织文化、绩效考核、绩效管理、素质模型、薪酬设计、股权激励

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吴冬梅

首都经济贸易大学工商管理学院教授、博士生导师

研究方向:人力资源管理、公司治理、职业能力、胜任素质、科技人才激励

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许玉林

中国人民大学劳动人事学院荣休教授、博士生导师

研究方向:人力资源管理、组织行为学、组织设计、薪酬管理、招聘面试、绩效考核、销售致胜

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颜世富

上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系副教授、上海交通大学行业研究院副院长、东方管理研究中心主任

研究方向:人力资源管理、组织行为学、管理心理学、管理管理沟通、市场营销心理学、领导力心训练

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杨百寅

恒成集团首席战略专家

研究方向:人力资源管理、领导力开发、个人与组织学习、学习型组织、冲突管理、权力与影响策略

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杨国安

中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理教席教授、人力资源与组织管理研究中心主任

研究方向:人力资源管理、企业文化、战略实施、组织学习、企业转型、领导力

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杨河清

首都经济贸易大学劳动经济学院教授、博士生导师、中国人力资源开发研究会适度劳动与职业健康研究分会会长

研究方向:劳动经济、人力资源开发、人力资源管理、社会保障、证券经济学

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杨壮

北京大学国家发展研究院校友学院发展基金讲席教授、管理学教授、BiMBA商学院特聘顾问

研究方向:国际领导力、比较管理学、企业文化、核心竞争力、人力资源管理、组织行为学

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叶阿次

外滩商学院院长

研究方向:领导力、人力资源管理、企业大学

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张见明

自由管理培训师、管理咨询顾问,主讲战略解码、绩效管理、OKR目标管理、MTP等课程

研究方向:战略解码、绩效管理、战略绩效、人力资源管理、沙盘类、MTP

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张进

清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授、信息无障碍研究中心副主任

研究方向:人力资源管理、人才评测、管理沟通、谈判与冲突解决、职业发展规划、积极心理学、组织行为学

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张力

北京交通大学经济管理学院党委书记、教授、博导

研究方向:就业伦理、就业与劳动力市场、人力资源管理、薪酬管理、劳动经济

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张丽俊

北京创业酵母管理咨询有限公司创始人、CEO

研究方向:战略管理、组织创新、企业在线化转型、人力资源管理、人才管理

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张锡民

实战领导力与执行力

研究方向:领导力、执行力、团队建设、人力资源管理、战略与营销、生产与运营

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朱飞

中央财经大学商学院教授、博士生导师、MBA教育中心副主任兼商学院副院长、创业与企业发展研究中心主任

研究方向:人力资源管理、雇佣关系管理、绩效薪酬、雇主品牌、领导力、员工关系管理、企业文化、组织行为学

FAQ

关于「人力资源管理」方向专家邀约的常见问题

答案只写能直接用的部分

人力资源管理方向的专家怎么找?

先看在册名单,再按履历、资历与档期收窄。

观潮智库在册合作专家中,研究方向覆盖「人力资源管理」的共 43 位,本页列出其中 43 位,每位都可点开查看完整履历。全站研究方向关键词共 10007 个,可按领域检索或直接提交需求。

除了自行检索,也可以把活动主题、听众与目标直接发给顾问,由顾问在全部在册专家里做匹配筛选拿出候选名单。

找专家入口 → | 合作专家库 →

邀请人力资源管理方向的专家做活动,流程是什么?

五步:需求分析、专家筛选、邀约沟通、项目协调、现场支持。

先明确活动主题、听众与希望达成的效果,再在「人力资源管理」方向内按资历、档期与讲法风格收窄到几位候选;后续的函件沟通、行程与素材准备、多方协调与现场支持由专属顾问全程对接。

观潮智库是自有专家资源直接对接,不做事后转介;提交需求后 1 个工作日内反馈候选专家。

专家邀约 →

能保证请到某位人力资源管理方向的专家吗?

不能,也不建议任何机构做这种承诺。

专家是否参与具体项目,取决于其研究方向、档期与意愿,以实际邀约、沟通及最终确认结果为准。「保证请到」不具备可执行性;可靠的做法是把「人力资源管理」方向的候选范围收窄到几位真正匹配的人选,并逐位确认。

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说明活动主题、时间、地点与听众,1 个工作日内反馈候选专家;相关专家是否参与具体项目,以实际邀约、沟通及最终确认结果为准。

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