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以下为观潮智库在册合作专家中研究方向覆盖「组织变革」的名单,每位姓名可直接点开查看完整履历
首席组织官创始人
研究方向:企业文化、领导力、组织变革、组织管理、经营管理、薪酬激励、战略转型、产品&服务升级、组织迭代、文化变革、模式创新、规模化…
首席组织官合伙人
研究方向:人力资源、组织变革、人才发展、招聘培训、激励机制、团队管理、团队建设、人才发展战略、人才发展、人才培养
厦门大学管理学院教授、厦门大学管理学院案例研究中心主任
研究方向:市场营销、组织变革、创业管理、中小企业成、冲突管理、有效沟通、战略管理、创业管理、营销调查
高潜(北京)咨询有限公司董事长、北京中外企业人力资源协会会长、全聚德独立董事、中国重汽独立董事
研究方向:企业高管、战略解码、团队建设、绩效评估、薪酬激励、薪酬设计、人力资源管理、人才盘点与人才培养、组织变革
中国科学院大学经济与管理学院教授、博士生导师、中国科学院大学社会与组织行为研究中心主任、温州大学温州模式发展研究院院长
研究方向:组织心理学、人力资源管理、领导选拔、职位分析、薪酬设计、绩效管理、组织变革、战略管理
答案只写能直接用的部分
五步:需求分析、专家筛选、邀约沟通、项目协调、现场支持。
先明确活动主题、听众与希望达成的效果,再在「组织变革」方向内按资历、档期与讲法风格收窄到几位候选;后续的函件沟通、行程与素材准备、多方协调与现场支持由专属顾问全程对接。
观潮智库是自有专家资源直接对接,不做事后转介;提交需求后 1 个工作日内反馈候选专家。
不能,也不建议任何机构做这种承诺。
专家是否参与具体项目,取决于其研究方向、档期与意愿,以实际邀约、沟通及最终确认结果为准。「保证请到」不具备可执行性;可靠的做法是把「组织变革」方向的候选范围收窄到几位真正匹配的人选,并逐位确认。
说明活动主题、时间、地点与听众,1 个工作日内反馈候选专家;相关专家是否参与具体项目,以实际邀约、沟通及最终确认结果为准。