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公众号文章
30万亿的"十五五"规划：企业最该关注的不是芯片
产业经济 · 2026-09-16
有一条不太起眼、但分量很重的消息：工信部、国家发展改革委联合印发《电子信息制造业发展"十五五"规划》，到2030年，规模以上企业营业收入要突破30万亿元。…
年底大会请专家：名气大的，不一定适合你的场子
其他 · 2026-09-15
年底大会这四个字，9月听起来还很远。但真正办过会的人都知道：10月才开始找嘉宾，能挑的档期已经所剩无几；等到11月，预算还在，合适的人没了。…
细分领域专家资源深度介绍（国际关系与国家安全）
国际形势 · 2026-09-14
适用平台：微信公众号（主发，20:00-21:00晚间阅读高峰）+头条号（次日早8:00同步，标题换成更"说事"的版本）…
观潮智库：把"找到对的人"这件事，做成专业服务
宏观经济 · 2026-09-13
在政策快速变化、跨领域协作越来越频繁的今天，很多机构都会遇到同一个难题：**想找一位真正懂行的专家，却不知道去哪里找、找谁来把关。**…
延伸阅读 · 官网深度文章
渠道里的货到底动了没有：三个口径把「出货好看」拆开
产业经济 · 2026-10-29
渠道里的货动了没有，不能靠出货数字判断。把出货、库存、动销三本账对上，按区域与产品分层看库存天数，再用二次进货的间隔与量判断需求，配合价差与流货信号，就能把一句…
AI 投了钱怎么算账：效能衡量的三个坑
产业观察 · 2026-10-29
AI 的预算一年比一年好批，可到了复盘，能拿出来的往往只有调用次数和上线项目数。问题不在工具，而在衡量的口径：把人头当产出、把使用量当价值、把项目数当成果，三种…
嘉宾临时来不了：替补机制的三个做法
专家邀约指南 · 2026-10-28
活动排期公布之后，最让人紧张的变数就是嘉宾临时来不了。替补机制不是多备一份名单那么简单，它牵涉议题结构、邀请节奏和现场衔接三个层面。这篇文章把替补机制拆成三个可…
海外市场的信息怎么核：把「听说那边有机会」变成「三源可交叉」
国际形势 · 2026-10-28
跨境机会判断的难点不在敢不敢进，而在信息可不可核。本文给出一套三源交叉核对法：四个字段、三类信源、三档判定，把「听说」变成能写进决策依据的东西。…
邀请金融与资本市场专家：观潮智库专家资源巡礼⑦
产业经济 · 2026-10-28
金融年会、产融对接论坛、机构内训与课题研究，常需要货币政策、资本市场、金融科技等领域的专家站台或授课。观潮智库「金融与资本市场」领域合作专家约 600 位，覆盖…
人机分工线怎么画：把「全面上 AI」拆成岗位动作的四步
科技创新 · 2026-10-27
把「全面上 AI」的讨论从部门层面压到岗位动作层面，用三类归属、兜底路径与分层复核，画出一条可执行、可复核的人机分工线。…
绿色要求进采购条款：供应商大会该怎么开
绿色经济 · 2026-10-27
绿色要求写进采购条款后，卡住的常常不是技术，而是沟通：一封通知邮件加一份标准附件，供应商看不懂要改什么、为什么改、改了有什么好处。面向供应商的年度大会或专项培训…
投后跟踪怎么抓：把「批了钱」变成「看得住」
金融资本 · 2026-10-26
投资决策的另一半在批钱之后：用里程碑、用款节奏、立项假设三条线做投后跟踪，把背离当预警，把调整动作按次序走，让每一笔投入都有看得见的线。…
劳动力结构变了：企业用人的三个新前提
产业观察 · 2026-10-26
很多企业还在用老思路招人：岗位挂出去，等人来投。可劳动力的盘子已经变了，青年供给在收缩，用工成本在长期上行，区域之间还在互相抢人。这篇文章讲清楚人口结构变化背后…
把一周的议题串起来看：决策质量三道关
企业实务 · 2026-10-25
单看每一篇是一个具体问题，连起来看是一个规律：企业多数的麻烦不在于没有答案，而在于问题没有被正确地提出来。近一周的站内内容正好覆盖决策质量的三道关口——谁来提问…