9月20日国新办"开局起步'十五五'"发布会上,市场监管总局明确:反垄断聚焦原料药、水电气暖、平台经济等民生领域,综合整治"内卷式"竞争,推动电子商务法修正。本文拆解这三件事对企业的真实含义:靠恶意低价换增长的路正在变窄,质量与合规将成为新的竞争力。

观潮智库:汇聚智慧,洞察未来

一句话定调:价格战拼不出未来

9月20日,国新办"开局起步'十五五'"系列发布会上,市场监管总局副局长束为说了一句值得所有企业主记下来的话:"价格战拼不出未来,质量好才能赢得市场"。据央视《新闻联播》和新华社报道,这场发布会把"十五五"时期市场监管的路线图画得很清楚。

为什么这句话分量重?因为它是监管层对当下"内卷式"竞争的正面回应。不只是表态——发布会同步给出了一整套打法:强化价格执法、强化质量监管、强化反不正当竞争,三管齐下。翻译成人话就是:靠恶意低价搅乱市场的玩法,接下来会有人管、管得住。

对带头搞恶意低价竞争、扰乱生产经营秩序的企业,监管部门将进行成本调查和价格检查,依法从严处理。也就是说,"亏本换量、先把对手熬死"这条路的政策成本,正在快速上升。

反内卷的三个抓手,企业该看懂什么

第一是价格执法。过去价格战之所以打得凶,一个重要原因是违规成本几乎为零。现在,监管部门明确要对畸低价格展开成本调查——你有本事真降本,市场欢迎;你靠烧钱补贴、挤压上下游生存空间,就要接受检查。

第二是质量抽查。电商平台、批发市场等重点领域的抽查比重将提高,对价格畸低、安全风险大、以往合格率不高的产品加大抽检力度。做低价生意的企业要重新算一笔账:一旦被查出质量问题,损失远大于省下的合规成本。

第三是反不正当竞争专项执法将常态化部署。这三件事合起来,指向同一个方向:把竞争从"拼价格"的赛道,引回"拼质量、拼服务、拼创新"的赛道。市场监管总局的原话是,推动"优质优价""以质取胜"成为市场共识。

平台经济:电商法要修,治理要常态化

这场发布会上,平台经济是另一个焦点。据人民网报道,相关部门将加快推动电子商务法的修正,增加"比例罚""暂停相关业务"等处罚类型,并把新业态电商经营者、新就业形态劳动者和平台关联主体纳入调整范围。

具体动作也在路上:部署开展直播电商行业治理、二手电商平台规范治理专项行动,研究制定网络交易平台合规评价指南。监管的逻辑很直白——让平台担起"守门人"责任,让平台内的经营者、劳动者、消费者共享发展红利。

对在平台上做生意的品牌方和商家来说,这其实是好消息:流量规则更透明、比价内卷被约束,认真做产品的商家有了更公平的竞争环境。对平台自身而言,合规能力将从"成本项"变成"生存项"。

更深一层:竞争政策正在成为底层规则

这场发布会还有一条容易被忽略的主线:全国统一大市场建设。市场监管总局介绍,公平竞争审查制度已经覆盖四级政府拟出台的政策措施,竞争政策正在成为产业政策、投资政策、财税政策的共同前提。

这意味着什么?意味着地方政府搞地方保护、市场分割的空间会越来越小,企业跨区域扩张、全国布局的制度性成本在下降。反垄断执法将聚焦原料药、水电气暖、平台经济等涉及民生的重点领域,做到有案必查、及时公布。

再放一个大背景:据《新闻联播》报道,今年前八个月我国高技术产业实际使用外资同比增长35.1%。外资用真金白银投中国的高技术赛道,前提正是一个规则透明、公平竞争的大市场。内资企业身处同一个规则体系,越早完成从价格竞争到质量竞争的转身,越早受益。

对"十五五"开局期的企业来说,读懂这场发布会,比追一个风口更重要。如果你的团队正在重新梳理定价策略、渠道规则或平台合规,产业观察类的专家研讨、闭门分析会,往往是把宏观信号转化为经营动作最快的路径。观潮智库在产业观察、专家邀约与活动支持上积累了成熟的经验,欢迎通过官网 https://www.guanchaothinktank.org.cn交流。找专家、办活动,就找观潮智库。

核心要点

  • 反垄断执法锁定原料药、水电气暖、平台经济等民生重点领域,公平竞争审查已覆盖四级政府
  • 整治"内卷式"竞争三抓手:强化价格执法、提高重点领域抽查比重、常态化反不正当竞争专项执法
  • 电商法将修正,直播电商、二手电商专项治理启动,平台"守门人"责任进一步压实
  • 对企业的核心信号:从拼价格转向拼质量,"优质优价"正在成为政策与市场的共识

相关阅读

财政政策正在“变轨”:从规模驱动到效率驱动宏观经济 · 2026.08“十五五”,不是规划,而是一场“国家级再造”宏观经济 · 2026.08政治局会议解读:五个关键词看懂下半年政策组合拳宏观经济 · 2026.08张斌:打破需求不足的政策选择(深度解读)宏观经济 · 2026.08善本金融:中国金融正在经历的深层重构金融资本 · 2026.08国家正在重写“老百姓如何变富”的路径金融资本 · 2026.08向海图强:海南正在成为中国“海洋经济”的战略支点区域发展 · 2026.08认知升级:未来10年,人与人最大的差距不是努力,而是认知结构宏观经济 · 2026.08《金融强国建设“十五五”规划》出台:企业与投资者该读懂的四个信号宏观经济 · 2026.09.13国常会部署算力网:企业该读懂的四个信号科技创新 · 2026.09.14汽车"十五五"规划落地:企业内训与论坛该讲什么产业经济 · 2026.09.15观潮智库:把"找到对的人"这件事,做成专业服务宏观经济 · 2026.09.13细分领域专家资源深度介绍(国际关系与国家安全)国际形势 · 2026.09.14年底大会请专家:名气大的,不一定适合你的场子其他 · 2026.09.15电子信息30万亿规划:企业该借哪类专家的力产业经济 · 2026.09.1630万亿的"十五五"规划:企业最该关注的不是芯片产业经济 · 2026.09.16平陆运河通航:西南出海新通道的三个经济信号宏观经济 · 2026.09.17先进制造业大会开完:企业内训和论坛该讲什么产业经济 · 2026.09.18国常会聚焦银发经济:企业该请哪类专家宏观经济 · 2026.09.19“十五五”密集落地:本周政策盘点,下周看什么宏观经济 · 2026.09.20民刑交叉新规今日施行:企业该补哪堂课宏观经济 · 2026.09.22邀请宏观经济专家:观潮智库专家资源巡礼①产业经济 · 2026.09.23非遗「十五五」规划落地:办活动该请哪类非遗专家产业经济 · 2026.09.23自然资源「十五五」定调:守红线、找大矿、盘存量宏观经济 · 2026.09.24数贸会开幕:企业内训和论坛该讲什么产业经济 · 2026.09.25邀请科技创新专家:观潮智库专家资源巡礼②产业经济 · 2026.09.25审计条例12月施行:相关单位该备哪类专家宏观经济 · 2026.09.26中美共识落地、央行定调宽松:本周三大信号宏观经济 · 2026.09.27轻纺「十五五」规划出台:600个消费名品意味着什么产业经济 · 2026.09.28增量政策上桌:企业四季度该补的一堂课宏观经济 · 2026.09.29邀请部委政策专家:观潮智库专家资源巡礼③产业经济 · 2026.09.30科技强国「十五五」定调:企业该对接哪类科技专家科技创新 · 2026.09.30水网「十五五」定调:7950亿水利投资机会在哪宏观经济 · 2026.10.01再贷款1.4万亿、PSL降息:企业论坛议题该换了金融与资本市场 · 2026.10.02服务业冲100万亿:企业该对接哪类专家产业经济 · 2026.10.03PMI重回扩张:本周三大信号与下周看点宏观经济 · 2026.10.04电池业首个国家级规划出台:全固态电池五年内上量产业经济 · 2026.10.05国办发文力推赛事经济:企业活动操盘手该学什么产业经济 · 2026.10.06邀请党史党建专家:观潮智库专家资源巡礼④产业经济 · 2026.10.07大食物观上餐桌:企业该对接哪类农业专家产业经济 · 2026.10.07「十五五」规划密集落地:产业政策的标尺正在换轨产业经济 · 2026.10.07物流网加速建设:物流成本再降0.8个点意味着什么宏观经济 · 2026.10.08具身智能从实验室走向产线:企业该补哪堂课科技创新 · 2026.10.09什么场景需要请专家:六类典型场景与三个自问判断专家邀约指南 · 2026.10.02怎么确定你需要哪类专家:三类需求与五个可查信号专家邀约指南 · 2026.10.09企业出海的地缘风险判断框架:四个维度把「感觉有风险」变成可核对国际形势 · 2026.10.09供应半径:企业评估区域布局的三把标尺国际形势 · 2026.10.09银发经济里被低估的三个环节产业经济 · 2026.10.09县域市场:被低估的需求腹地与进入方法产业经济 · 2026.10.09资本开支决策的四问:从「要不要投」到「投多少、怎么退」金融资本 · 2026.10.09AI 落地的三层门槛:数据、流程与组织科技创新 · 2026.10.09企业读宏观的三层过滤器:把大词变成经营假设宏观经济 · 2026.10.10新质生产力意见出台:企业该对接哪类专家产业经济 · 2026.10.10现金流的三个缓冲垫:企业把「账上有钱」变成「扛得住波动」金融资本 · 2026.10.11本周政策三件大事:从产业定调到就业托底宏观经济 · 2026.10.11AI 试点怎么算账:把「用了」变成「值了」的三本账科技创新 · 2026.10.12美丽中国「十五五」:生态账变产业账的三个信号绿色经济 · 2026.10.1210月11日联播里的两条产业信号:一条看氢能试点,一条看水网开工宏观经济 · 2026.10.11去哪里找专家:三条路径与首封联系话术专家邀约指南 · 2026.10.12国际业务的进入次序:把「想出去」拆成可排序的四步国际形势 · 2026.10.13内训上完就散场:把课变成动作的三道工序组织与人才 · 2026.10.13产业带的进场判断:三个清单把「看起来热闹」变成「能不能进场」产业经济 · 2026.10.14邀请国际关系专家:观潮智库专家资源巡礼⑤产业经济 · 2026.10.14专家资源别等用时再找:平时该做的三件事企业实务 · 2026.10.14把「猜方向」换成「备预案」:企业情景规划的三套剧本宏观经济 · 2026.10.15订单里的绿色门槛前移:供应商先改哪一块绿色经济 · 2026.10.15融资先定用途再选通道:四类资金的匹配方法金融资本 · 2026.10.16专家对话环节为什么冷场:三种现场与对应处方企业实务 · 2026.10.16邀约函怎么写:八个必备要素与三段可照改的话术专家邀约指南 · 2026.10.16AI 能力怎么拿:自建、采购、合作三条路的边界与验收科技创新 · 2026.10.17招不到人先别改薪酬:用人难题该请哪类专家组织与人才 · 2026.10.17跨境合规的入场前检查:三类清单把「应该没问题」变成「逐项核过」国际形势 · 2026.10.18一周内容连起来读:企业议题的一张学习地图企业实务 · 2026.10.18供应商依赖的体检与切换:把「离不开」变成「可切换」产业经济 · 2026.10.19AI 进企业:工具不是瓶颈,决策链才是产业观察 · 2026.10.19把刚性成本变成可调成本:不确定环境下的开支结构设计宏观经济 · 2026.10.20半天会议塞进八个议题:先砍哪三个企业实务 · 2026.10.20应收账款的三道闸门:把「签了合同」变成「钱能回来」金融资本 · 2026.10.21邀请企业家与投资人:观潮智库专家资源巡礼⑥产业经济 · 2026.10.21新品卖不动:产品决策该借哪类专家的力内需消费 · 2026.10.21企业知识库怎么建:把「经验在老师傅脑子里」变成「新人也能查到」科技创新 · 2026.10.22产业转移不是搬厂:区域布局的三笔账产业观察 · 2026.10.22海外伙伴怎么选:把「谈得来」变成「核得过」国际形势 · 2026.10.23专家请来了别只用一次:一场活动两份产出企业实务 · 2026.10.23报价与预算怎么谈:费用构成、报价口径与预算不足的替代方案专家邀约指南 · 2026.10.23产品线的加减法:把「什么都想推」变成「先砍什么、先养什么」产业经济 · 2026.10.24同一张报表两个数:该请哪类专家对口径企业实务 · 2026.10.24把一周的议题串起来看:决策质量三道关企业实务 · 2026.10.25需求是缩了还是挪了:三个结构切片把「感觉变冷」变成可核对宏观经济 · 2026.10.25投后跟踪怎么抓:把「批了钱」变成「看得住」金融资本 · 2026.10.26劳动力结构变了:企业用人的三个新前提产业观察 · 2026.10.26人机分工线怎么画:把「全面上 AI」拆成岗位动作的四步科技创新 · 2026.10.27绿色要求进采购条款:供应商大会该怎么开绿色经济 · 2026.10.27嘉宾临时来不了:替补机制的三个做法专家邀约指南 · 2026.10.28海外市场的信息怎么核:把「听说那边有机会」变成「三源可交叉」国际形势 · 2026.10.28邀请金融与资本市场专家:观潮智库专家资源巡礼⑦产业经济 · 2026.10.28渠道里的货到底动了没有:三个口径把「出货好看」拆开产业经济 · 2026.10.29AI 投了钱怎么算账:效能衡量的三个坑产业观察 · 2026.10.29
免责声明:专家任职信息可能随时间调整,本站数据仅供参考,不构成最终依据。如需核实最新任职情况,请联系相关单位或查阅官方最新公示。
INVITE AN EXPERT

需要相关领域专家解读?

提交您的活动主题与需求,我们将在 1 个工作日内为您匹配候选专家。

🏠首页🧑‍⚖️专家📝邀约📰解读✉️联系
观潮智库
发起专家邀约 关注公众号